A gestão simplificada e eficiente que vai muito além da sobrevivência
A maior parte das empresas vivem na sobrevivência e para os empreendedores, está tudo bem, já que na cabeça deles, seu negócio é um meio de subsistência e de resolver seus próprios problemas. Uma maneira mais atrevida, mais corajosa de cumprir a missão deles e realizar seus objetivos. Talvez esse empreendedor enxergue o próprio negócio como a maneira mais viável de ter uma maior renda mensal, de comprar um carro melhor, ter uma casa dos sonhos ou mesmo mostrar para a sociedade seu status de empresário, de empregador, de alguém que faz a diferença no mundo.
E vale salientar que todos esses personagens merecem os parabéns pela ousadia em escolher empreender e querer fazer a diferença e realmente fazem. Graças a esses empreendedores altruístas, a maioria dos empregos são gerados nesse país e são de suas empresas que também são arrecadados os impostos para a sustentação da máquina pública que faz o país sobreviver. Ou seja, esses empreendedores mesmo abrindo seus negócios pensando na própria necessidade, estão indo muito além.
O que quero trazer é que nós empreendedores, merecemos muito mais que sobreviver. Já há muitos anos escuto muitos colegas empreendedores dizendo que estão sobrevivendo e até se regozijam por isso, pois muitos outros não conseguem nem a sobrevivência.
O que mais quero é que nós estejamos acima de meros sobreviventes e, afirmo que para isso, basta fazermos o que é muito simples numa gestão, mas que a maioria não faz. Quase todos os empreendedores são grandes trabalhadores, que acordam cedo e não tem hora para dormir. Pensam no negócio até debaixo do chuveiro e as vezes viram noites na empresa. Eu já vivi muito isso e se eu tivesse feito isso, mais as coisas simples e necessárias que eu deixei de fazer, com certeza eu teria subido sem sofrimentos todos os degraus. Mas nunca é tarde e que todos nós comecemos a fazer as coisas simples e essenciais numa gestão.
Mas o que nós queremos de nossas empresas?
O mais gostoso é quando nós temos os números do nosso negócio sendo pegados na ponta dos dedos das mãos, quando eles se tornam o nosso game, o nosso jogo mais divertido. Segundo estatísticas do SEBRAE, 85% das empresas não sabem dos seus números financeiros corretamente e 74% das que fecham as portas, não acompanham as finanças. Porque não se apaixonar por esses números e sair do grupo da corrida dos ratos, que está sempre voltando no mesmo lugar?
Para começar a construção de uma casa, você começa pelos alicerces.
Nesse texto, estamos começando por esses alicerces e nos textos dos próximos meses, finalizaremos a construção de uma bela casa, uma empresa que estará entre as diferenciadas e que conseguiu chegar nesse patamar de forma muito simples e prática. Já tentou ver determinado filme do meio para frente e ficou difícil de entender? Pois é, você precisa começar sua gestão por esses alicerces, para que você ou quem quer que seja, olhe para sua empresa e entenda claramente onde ela está e o que fazer para que ela vá para onde você deseja.
Irei te mostrar que é através desses dois alicerces que você vai poder ver os números corretos do seu negócio e poder tomar as decisões assertivas e não no escuro.
Basta começar do simples, a partir de dois alicerces que irei te mostrar em um pequeno vídeo que fiz sobre o assunto, para te explicar melhor: